Robeco: Europa – Stellt die milde Stagnation die Erholung in Frage?

Aktien aus der Eurozone haben den Abwärtstendenzen getrotzt und sind in den letzten drei Monaten um 11,6 % gestiegen, obwohl die Konjunktur deutlich nachgelassen hat. Zurückzuführen war das zum Teil auf eine robuste Arbeitsmarktlage. Die Arbeitslosenquote liegt immer noch auf einem Allzeittief von 6,4 %. Ein Mitglied des Rats der Europäischen Zentralbank (EZB), Klaas Knot, bezeichnete dies als „Stagnation bei Vollbeschäftigung“.

Eine kurzfristige Erholung im Euroraum scheint jedoch schwierig zu sein. Bessere Ergebnisse erzielen könnten Anleger derzeit in Japan und den USA, wo die Aussichten für Aktien günstiger sind, meint Peter van der Welle, Strategieexperte bei Robeco Sustainable Multi-Asset Solutions.

„Offensichtlich wissen die Aktienmärkte der Eurozone diese milde Stagnation zu schätzen. Dennoch haben sich die Börsen in Europa in den letzten drei Monaten schlechter entwickelt als in den USA und Japan“, sagt er. „Wir haben Europa in unseren Multi-Asset-Portfolios untergewichtet und ziehen es vor, zyklische Risiken in Japan einzugehen.

„In jüngster Zeit haben sich jedoch einige Lichtblicke gezeigt, die Europa wieder begünstigen könnten. Aus Bewertungsperspektive haben sich historisch hohe Abschläge gegenüber den globalen Benchmark-Indizes ergeben. Mit Blick auf die Konjunkturentwicklung könnte eine beginnende Erholung des globalen Produktionszyklus Europa besonders zugutekommen und Kurspotenziale freisetzen.

Der zweite Grund ist, dass die europäischen Aktienmärkte bereits eine umfassende Erholung des Verarbeitenden Gewerbes eingepreist haben. Diese ist allerdings noch nicht eingetroffen und wird möglicherweise auch nicht eintreten. „Der globale Produktionszyklus befindet sich seit September 2022 in einer Rezession, aber es gibt jetzt erste Anzeichen für einen Aufschwung“, sagt Van der Welle.

„Das Verhältnis von Lagerbeständen zu Umsätzen in den USA hat sich normalisiert, und die Ausfuhren prozyklischer Exportnationen wie Taiwan und Südkorea haben in letzter Zeit an Dynamik gewonnen. Die Zahlen zum Unternehmensvertrauen im Verarbeitenden Gewerbe haben in letzter Zeit positiv überrascht.“

„Obwohl diese Entwicklungen für einen Kontinent mit einer ausgeprägten industriellen Basis wie Europa vielversprechend sind, haben die dortigen Aktienmärkte eine Erholung bereits vorweggenommen. So wird der MSCI Europe derzeit auf einem Niveau gehandelt, das eher mit einen Stand von etwa 100 beim IFO-Indikator für die Erwartungen der Unternehmen in Einklang steht. Ein solcher Wert ist üblicherweise auf dem Höhepunkt des Konjunkturzyklus zu beobachten. Ende Februar lag der Wert jedoch nur bei 81,6.“

Schließlich bestehen auch Abwärtsrisiken im Hinblick auf die Profitabilität der Unternehmen. Dabei können wir uns auf Europas größte Volkswirtschaft und ehemaliges industrielles Kraftzentrum konzentrieren – Deutschland. Bundeskanzler Scholz war so zuversichtlich, dass der frühere industrielle Rang wiederhergestellt werden kann, dass er kurz nach seinem Amtsantritt vor zwei Jahren in einer Rede eine Zeitenwende voraussagte. Die Realität hat sich zur Schadenfreude seiner wirtschaftlichen Rivalen als das Gegenteil erwiesen.

„Es gibt mehrere strukturelle Gründe für den Rückstand Deutschlands gegenüber den USA; der erste hat mit der Industriepolitik zu tun“, sagt Van der Welle. „Das letzte Jahrzehnt war von einer Weltwirtschaft geprägt, in der dem Gewinner alles zufällt. Diese zunehmende Monopolmacht ging tendenziell mit einer höheren Produktivität und Rentabilität einher.

„Während die US-Unternehmen ihre Schlagkraft erhöht haben, ist die Monopolmacht Deutschlands aufgrund der strengen EU-Fusionspolitik geschrumpft. Die Blockade der Siemens-Alstom-Fusion durch die EU-Kommission im Jahr 2019 verdeutlicht das Spannungsverhältnis zwischen einer Industriepolitik einzelner Staaten, welche die Schaffung nationaler Champions begünstigt, und einer EU-Kommission, die strenge Wettbewerbsregeln durchsetzen will.“

„Im Gegensatz dazu haben die USA ihre (Technologie-)Hegemonen zunehmend proaktiv abgeschirmt. Beispielsweise belegten sie 2019 den chinesischen Tech-Giganten Huawei mit Sanktionen. Außerdem wurden im Rahmen des Inflation Reduction Act (IRA) den Unternehmen Subventionen und Steueranreize für umweltfreundliche Investitionen gewährt.“

Hinzu kommen die Auswirkungen des Krieges Russlands mit der Ukraine, die vor allem Deutschland wirtschaftlich benachteiligt haben. Schon vor der Corona-Pandemie waren die Energiepreise für die Industrie in den USA um 30 % niedriger als in Europa. Dieser Unterschied hat sich seit der russischen Invasion im Februar 2022 noch vergrößert.

„Es hat sich gezeigt, dass Deutschland mit seiner Abhängigkeit von russischer Energie eine strategische Fehlkalkulation begangen hat“, so Van der Welle. „Der resultierende Wettbewerbsnachteil belastete Deutschland als industrielles Kernland Europas überproportional. So beträgt der Anteil der energieintensiven Produktion an der deutschen Wertschöpfung etwa 20 %, während er in der Eurozone insgesamt bei nur 15 % liegt.“